“連續(xù)兩年虧損!”憶及過往,金川集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長王永前仍感痛心。“經(jīng)營機(jī)制不健全,內(nèi)生動力不足,經(jīng)營活力不強(qiáng),都是影響發(fā)展的深層次問題?!蓖跤狼罢f,走出困境,唯有“銳意改革、大膽創(chuàng)新”。
作為中國鎳鈷生產(chǎn)基地和鉑族金屬提煉中心,建廠60余年的金川集團(tuán)也是甘肅省首家營業(yè)收入過千億元的企業(yè)。2015年以來,在有色金屬行業(yè)周期性低迷、產(chǎn)品價格斷崖式下跌等因素的影響下,集團(tuán)遇到了建廠以來最嚴(yán)峻的經(jīng)營困難。
2019年起,金川集團(tuán)深化市場化勞動用工改革,打破“鐵飯碗”,在6家子公司試行董事會選聘經(jīng)理層成員,實行薪酬水平與業(yè)績掛鉤。2020年,又推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,截至目前,已推廣至10家子公司的36名經(jīng)理層成員。
此外,深化內(nèi)部市場化改革,建立內(nèi)部交易價格體系,最大程度推動各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品內(nèi)部交易價格與市場充分接軌,也是創(chuàng)新舉措之一。在2016年主導(dǎo)產(chǎn)品價格大幅下跌的情況下,集團(tuán)當(dāng)年實現(xiàn)止滑減虧,2017年扭虧為盈,2018年后盈利水平穩(wěn)步提升。
2016年以來,金川集團(tuán)開展了300余項科研攻關(guān)課題,成果轉(zhuǎn)化率超過60%,其中兩項成果獲得2019年國家科技進(jìn)步二等獎。“十三五”時期,集團(tuán)攻克了超高純板材、貴金屬催化劑等一系列產(chǎn)品制備關(guān)鍵技術(shù),部分產(chǎn)品打破國外壟斷。其中,研發(fā)投產(chǎn)的高純金屬產(chǎn)品已成功打入海外市場,新產(chǎn)品銷售收入年均增長率超過40%。
通過改革,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、夯基礎(chǔ),金川集團(tuán)在治理機(jī)制、用人機(jī)制、激勵機(jī)制、黨的建設(shè)等方面均取得豐碩成果,2020年實現(xiàn)盈利33億元。