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鞏懷華在檢查設(shè)備運(yùn)行情況。
????慶陽(yáng)網(wǎng)訊(記者 陳思)他勤學(xué)善思、守正創(chuàng)新,從平凡的工作崗位做起,為企業(yè)節(jié)能增效。他不忘初心、回饋企業(yè),以勞模工作室為平臺(tái),為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)人才。在中國(guó)石油慶陽(yáng)石化分公司工作25年來(lái),他勇挑重?fù)?dān)、愛(ài)崗敬業(yè),實(shí)現(xiàn)了人生夢(mèng)想。他就是全國(guó)勞動(dòng)模范、中國(guó)石油慶陽(yáng)石化分公司運(yùn)行一部丁班班長(zhǎng)鞏懷華。
淬火成鋼
1995年,從蘭州工業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校畢業(yè)的鞏懷華成為慶陽(yáng)石化催化車(chē)間的一線(xiàn)工人。面對(duì)廠(chǎng)區(qū)龐大的設(shè)備裝置,懷揣夢(mèng)想的他對(duì)這份工作非常珍惜。在工作之余,他設(shè)法找到設(shè)備圖紙與操作培訓(xùn)教材認(rèn)真鉆研,怎樣才能將原油煉成高品質(zhì)成品油成了他最感興趣的課題。
與鞏懷華同年入職的魏虎維對(duì)當(dāng)年的鞏懷華印象深刻:“同批進(jìn)廠(chǎng)的工人里,他最勤奮、細(xì)心。設(shè)備操作、檢修上手最快,學(xué)得最透徹,車(chē)間里的老師傅一直拿他當(dāng)榜樣,讓我們向他學(xué)習(xí)。”在工作中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中成長(zhǎng),身處一線(xiàn)崗位,鞏懷華力求在慶陽(yáng)石化的熔爐里將自己淬煉成鋼,成長(zhǎng)為車(chē)間的年輕骨干。
1998年,入職3年的鞏懷華遇到了職業(yè)生涯里的第一樁“大事”,當(dāng)時(shí)廠(chǎng)區(qū)的球罐發(fā)生泄漏,存在安全風(fēng)險(xiǎn)。為及時(shí)解除險(xiǎn)情,他緊急協(xié)助同事將泄漏罐液化氣轉(zhuǎn)移到空罐,有效避免了重大安全事故的發(fā)生,獲得公司“搶險(xiǎn)模范職工”稱(chēng)號(hào)。然而,榮譽(yù)并未讓他感到欣喜,他對(duì)險(xiǎn)情出現(xiàn)的原因和設(shè)備隱患憂(yōu)心不已?!爱?dāng)時(shí)覺(jué)得自己還是業(yè)務(wù)不精,不能只熟悉設(shè)備原理和操作流程,更要想辦法優(yōu)化設(shè)備,防患于未然?!北е鉀Q問(wèn)題、杜絕險(xiǎn)情的態(tài)度,鞏懷華在工作中更加精益求精。
鞏懷華所在的催化車(chē)間是整個(gè)廠(chǎng)區(qū)生產(chǎn)的核心部門(mén),裝置一旦出現(xiàn)異常,就有可能導(dǎo)致整個(gè)廠(chǎng)區(qū)停工,甚至出現(xiàn)安全事故。多年來(lái),他多次發(fā)現(xiàn)裝置異常,并及時(shí)采取有效措施,避免了多起裝置非計(jì)劃停工與安全事故。2009年催化開(kāi)工封入孔前,他排查出汽提段底部施工遺留的5塊斷裂鋼板,避免了開(kāi)工后沉降器汽提段不流化事故;2012年8月,鞏懷華巡檢發(fā)現(xiàn)氣分裝置P104A機(jī)封泄漏,他立即啟動(dòng)班組應(yīng)急預(yù)案,成功進(jìn)行處置;2018年5月,催化裝置氣壓機(jī)出口管道引壓線(xiàn)接管滲漏,現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)法靠近,他沖在最前面,克服困難關(guān)閉閥門(mén),這起應(yīng)急處置只用了9分鐘時(shí)間。
獻(xiàn)身慶化
在一線(xiàn)崗位上,鞏懷華一干就是好多年。對(duì)他而言,“敢于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)、艱苦奮斗”的慶化精神早已熟記于心,融入日常。作為慶陽(yáng)石化的工人,鞏懷華覺(jué)得,技術(shù)會(huì)革新,行業(yè)在發(fā)展,到任何時(shí)候腳踏實(shí)地、愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟,他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一位平凡勞動(dòng)者的夢(mèng)想。
2010年,300萬(wàn)噸新廠(chǎng)開(kāi)工中,鞏懷華排查隱患73處,確保了新裝置順利開(kāi)車(chē)。2012年,160萬(wàn)噸/年催化裝置檢修中,他及時(shí)排查出沉降器旋分器內(nèi)升氣管結(jié)焦,消除了一起焦塊脫落堵塞料腿事故。為了清理沉降器旋風(fēng)分離器內(nèi)升氣管外壁焦塊,他深入沉降器內(nèi)部,忍受高溫、克服空間狹小、焦塊堅(jiān)硬等困難,一點(diǎn)一點(diǎn)清除了所有焦塊,確保了裝置的順利運(yùn)行。
多年來(lái),慶陽(yáng)石化公司不斷革新生產(chǎn)工藝,追求綠色、和諧、穩(wěn)健發(fā)展,始終堅(jiān)持質(zhì)量至上、環(huán)保優(yōu)先。面對(duì)更加嚴(yán)格的要求和技術(shù)挑戰(zhàn),鞏懷華迎難而上。2014年,他組織班組開(kāi)展了《降低煙氣中硫含量,實(shí)現(xiàn)堿渣零排放》Q(chēng)C活動(dòng),拿出了切實(shí)可行的操作規(guī)程,這個(gè)“金點(diǎn)子”被采納后,節(jié)約堿液明顯,共為公司創(chuàng)造效益50萬(wàn)元。2013年,鞏懷華組織班組開(kāi)展的《革新注堿流程,優(yōu)化裝置運(yùn)行,細(xì)化管理措施,聯(lián)合脫硫裝置堿液?jiǎn)魏闹鹪陆档汀稱(chēng)C活動(dòng),采取了一系列行之有效的措施,當(dāng)年年底,聯(lián)合脫硫裝置堿液?jiǎn)魏膹?.5kg/t逐步降低至0.3kg/t,全年累計(jì)節(jié)約成本32.8萬(wàn)元。2019年,他參與提出的《優(yōu)化煙機(jī)運(yùn)行,降低主風(fēng)機(jī)電耗》,加強(qiáng)三機(jī)組管理,提高煙機(jī)效率,同比節(jié)約25%電量,節(jié)約費(fèi)用148.9萬(wàn)元。
回饋企業(yè)
鞏懷華擔(dān)任基層班組長(zhǎng)多年來(lái),不論搭檔老同事,還是年輕人,大家都會(huì)被他的工作熱情所感染?!凹热贿x擇了慶陽(yáng)石化,就要把心交給企業(yè)?!边@句鞏懷華常說(shuō)的話(huà),被他自己用實(shí)際行動(dòng)一次次證明。他參與撰寫(xiě)的《提高堿液再生系統(tǒng)待生堿液處理量》獲得甘肅省QC成果一等獎(jiǎng);《降低酸性水中鐵離子濃度有效控制常壓裝置腐蝕》《降低MTBE裝置停工過(guò)程中C-102萃取水COD含量》《催化反再系統(tǒng)熱點(diǎn)的預(yù)防及處置》等10項(xiàng)課題獲得公司級(jí)優(yōu)秀QC攻關(guān)成果獎(jiǎng)。這些成果均在實(shí)際生產(chǎn)中得到了運(yùn)用,對(duì)優(yōu)化裝置操作參數(shù)、降低裝置能耗、實(shí)現(xiàn)裝置效益最大化發(fā)揮了巨大作用。
他深知“獨(dú)行快、眾行遠(yuǎn)”的道理,帶領(lǐng)勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì),不斷推廣適用于一線(xiàn)生產(chǎn)的操作經(jīng)驗(yàn),在傳授技藝的同時(shí),也注重培養(yǎng)年輕工人獨(dú)立思考、善于鉆研的能力。他說(shuō):“ 打鐵還得自身硬,帶班組必須以身作則,在技術(shù)上精益求精,在作風(fēng)上嚴(yán)格律己,為班組員工樹(shù)立榜樣,以潛移默化的力量感染和引導(dǎo)大家,希望年輕人能把熱愛(ài)勞動(dòng)當(dāng)作美德,把鉆研技術(shù)當(dāng)成樂(lè)趣,雖然時(shí)代不一樣,但石油工人敢于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神應(yīng)該流傳下去,任何時(shí)代都離不開(kāi)個(gè)‘干’字?!痹趹c化這些年,他帶出的年輕人中好多已成為班長(zhǎng)、崗位操作能手、技術(shù)人員和管理人員。
入職慶陽(yáng)石化7年已擔(dān)任班組副班長(zhǎng)的孫攀峰猶記得鞏懷華給班組里年輕人講的話(huà):“我們從原油中提取生產(chǎn)很多產(chǎn)品,像汽油、柴油、航空煤油等,但是不能以它們市場(chǎng)售價(jià)的不同,來(lái)評(píng)定它們的價(jià)值高低,每一種油類(lèi)都有存在的價(jià)值?!睂O攀峰說(shuō),“鞏班長(zhǎng)的話(huà)讓我們明白,不要一味追求名利、地位、升職加薪,堅(jiān)定理想信念,不懈努力奮斗,腳踏實(shí)地做好平凡事,在平凡崗位上也會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值?!?/p>
“獻(xiàn)身慶化,就要造福慶化。”鞏懷華的精神感召著他帶的班組,讓每個(gè)員工都心懷夢(mèng)想,努力成長(zhǎng)為“慶化精銳”。
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