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“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)助“螞蟻扳倒大象”

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????慶陽網(wǎng)訊作者劉志陽,系上海財經(jīng)大學(xué)教授、創(chuàng)業(yè)學(xué)院執(zhí)行副院長)“互聯(lián)網(wǎng)+”正以前所未有的速度席卷各行各業(yè),高等教育也莫能幸免。在“互聯(lián)網(wǎng)+”沖擊下,一方面,大學(xué)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),與其他社會組成部門交叉滲透,促使知識生產(chǎn)、加工和利用的速度越來越快,雙創(chuàng)教育的孵化成果呈現(xiàn)了前所未有的加速度。另一方面,作為高等教育綜合改革的重要突破口,雙創(chuàng)教育也最大化塑造著大學(xué)的“互聯(lián)網(wǎng)+”基因,使大學(xué)越來越多地展現(xiàn)出“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì):開放、共享、協(xié)同和平等。

????首先,在“互聯(lián)網(wǎng)+”新背景下,新技術(shù)和新知識以前所未有的速度在更新,領(lǐng)創(chuàng)未來的雙創(chuàng)人才是“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)的主要培養(yǎng)目標(biāo)之一。

????9年前,馬云對郭臺銘說,富士康是制造業(yè)的一只大象,但用很多螞蟻一樣能扳倒。當(dāng)時郭臺銘對此言論不屑一顧。九年后,郭臺銘這樣評價:螞蟻長大了,有大的頭腦和行動能力,螞蟻雖小,行動一致,就可扳倒大象。今天,阿里這只曾經(jīng)的螞蟻扳倒的不止一只大象。

????在“互聯(lián)網(wǎng)+”雙創(chuàng)時代,類似上述“螞蟻扳倒大象”的例子不勝枚舉,創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)替代管理型經(jīng)濟(jì)逐步成為互聯(lián)網(wǎng)時代的最新特征。同時,借助互聯(lián)網(wǎng)的鏈接,眾創(chuàng)空間和分享經(jīng)濟(jì)在不斷興起,越來越多的年輕人參與到各種各樣的社會創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)型社會正逐步改變著管制型社會的諸多社會秩序,“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)也不例外。在瞬息萬變的“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,雙創(chuàng)人才突出的獨立思辨和問題導(dǎo)向思維,坐言起行的執(zhí)行力及掌握創(chuàng)建過程的領(lǐng)導(dǎo)力成為核心競爭力,而這部分人才恰恰是“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)彌足珍貴的種子選手。

????其次,開放共享的雙創(chuàng)課程和教學(xué)手段是“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)的主要供給內(nèi)容。雙創(chuàng)教育資源的巨大需求,將會推動那些具有學(xué)科優(yōu)勢的大學(xué),將優(yōu)秀課程進(jìn)行在線分享,實現(xiàn)自身優(yōu)勢的輻射效應(yīng)。

????通過在線雙創(chuàng)課程建設(shè),大學(xué)的圍墻將被徹底打破,一個無邊界的全球校園和校友全生命周期學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)將被構(gòu)建。未來更加人性化的課程平臺和開源課程的構(gòu)建與傳播將成為“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)的常態(tài)。同時,純粹知識講授型教學(xué)手段也將被摒棄。學(xué)生的頭腦并不是待填滿的容器,而是待點燃的火苗?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下,碎片化知識的獲取已經(jīng)隨處可見,大學(xué)應(yīng)該做的恰恰是如何采取有效手段將這些創(chuàng)新火苗點燃。翻轉(zhuǎn)課堂、參與式教學(xué)、研究型學(xué)習(xí)及大數(shù)據(jù)技術(shù)都將推動“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)教學(xué)手段的創(chuàng)新。

????再其次,開放協(xié)同的雙創(chuàng)管理機(jī)制是“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)的重要支撐。雙創(chuàng)教育要求建立校校、校企、校地以及國際合作的協(xié)同育人新機(jī)制?,F(xiàn)有高校財政投入體制很難實現(xiàn)知識生產(chǎn)和轉(zhuǎn)化的一體化,校企協(xié)同就可解決很多類似關(guān)鍵性問題,對于企業(yè)而言,投資早期項目獲得優(yōu)先機(jī)會,對于學(xué)校來說,利用企業(yè)資金也助于孵化。另一方面,開放辦學(xué)也解決了雙創(chuàng)教育實踐型創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的嚴(yán)重短缺??傊?,開放協(xié)同要求大學(xué)體驗刪繁就簡,只保留真正對學(xué)生教育起到貢獻(xiàn)作用的部分,留下的將是更加精致而又實惠的大學(xué)教育精粹。雙創(chuàng)教育窗口的打開,恰恰為“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)探索開放協(xié)同的管理機(jī)制提供了最佳試驗田。

????最后,平等包容的雙創(chuàng)文化是“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)的精神內(nèi)核。雙創(chuàng)文化的實質(zhì)內(nèi)核是尊重首創(chuàng),人人平等;寬容失敗,鼓勵試錯,追求卓越。雙創(chuàng)文化與“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)的文化基礎(chǔ)是共通的。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,教師不再居高臨下,更多體現(xiàn)為對學(xué)生興趣的激發(fā)與思維引領(lǐng)。

????大學(xué)作為知識、思想與道德的文化高地,吸納了大批致力于優(yōu)秀文化傳承和思想文化創(chuàng)新的守望者。在日漸工具化及利益化的社會中,大學(xué)不能迷失育人之本和文化引領(lǐng)。雙創(chuàng)教育是以對人的培養(yǎng)為目標(biāo),通過開展雙創(chuàng)教育,將重新掀起全社會對高等教育本源的思考,有利于進(jìn)一步激發(fā)高校在大學(xué)文化塑造中對培養(yǎng)具有思辨力公民的崇高理念之追求。

編輯:焦敏龍責(zé)任編輯:焦敏龍
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